خيارات الأسهم الاستحقاق تغيير السيطرة

خيارات الأسهم الاستحقاق تغيير السيطرة.

خيارات الأسهم الاستحقاق تغيير السيطرة.

خيارات الأسهم الاستحقاق تغيير السيطرة.

الاستشارية: خيارات الأسهم في الاندماج & أمب؛ استحواذ.

الاستحقاق فقط، وليس الدفع، في السيطرة أو العجز إذا كان التغيير في السيطرة أو العجز هو A شركة تداولها العامة تريد منح خيارات الأسهم.

تنظيم خيارات الأسهم للموظفين بعد الكود.

قفزة اللاسلكية الدولية (ليب تغيير في السيطرة الصمود من خيارات الأسهم و 12 شهرا بعد هذا التغيير في السيطرة، كل خيار الأسهم و.

موظف خيارات الأسهم: تعاريف ومفاهيم رئيسية.

12.11.2017 & # 0183؛ & # 32؛ خيارات الأسهم: فيستينغ & أمب؛ التغير في السيطرة. فريد لديه وظيفة حول برك الخيار وتأثيرها على التقييم هذا الصباح. انها وظيفة كبيرة وسوف يكون.

نهج معقول للتوقف والتغيير في السيطرة.

عقود عمل نموذجية؛ فوري الاستيلاء على خيارات الأسهم. ويحق للمدير التنفيذي ممارسة خيارات أسهمه، عند تغيير السيطرة،

أفضل الممارسات إسوب | فيستينغ | الموظف الأسهم - سكريبد.

27.02.2018 & # 0183؛ & # 32؛ خيارات الأسهم الموظف. كم من التسارع في الحصول على تغيير في أنها لن تقدم على الأرجح تسارع الاستحقاق عند تغيير السيطرة،

ياهو تعديل تغيير في التحكم توفير و فيستينغ - وسج.

11.09.2017 & # 0183؛ & # 32؛ أساسيات الصمود مع صاحب العمل الخاص بك. مثال على الأسهم الخيار منحة الصمود. استخدام خيارات الأسهم هو شائع في تغيير السيطرة هو مجرد.

ماذا يحدث لخيارات الأسهم غير المؤهلة للموظفين عند.

07.04.2018 & # 0183؛ & # 32؛ دورة تحطم في خيارات الأسهم الناشئة. يغيب عند النظر في خيارات الأسهم. ما هو الاستحقاق تغيير السيطرة هو الزناد الأول و.

الأسهم الاستحقاق: لماذا هو أربعة عدد السحر؟ | VentureBeat.

فيستينغ حاسبة. الخيارات والمخزون المقيد يهدف هذا إلى التعامل مع تسارع الاستحقاق في حالة إنهاء أو تغيير السيطرة (M & أمب؛ A، الخ.

الاستشارية: خيارات الأسهم في الدمج & أمب؛ معاملات الاستحواذ.

نظرة عامة على خطط خيارات الأسهم للموظفين (إسوبس) نظرة عامة وأفضل الممارسات. عملية "االستحقاق" • يتم ممارسة الخيارات من قبل الموظفين عندما تكون الشركة.

تغيير خيار التحكم خطة التسارع - بيت.

كيفية & كوت؛ تغيير عنصر التحكم & كوت؛ وأحكام الزناد في خطط الأسهم تعمل بشكل عام لتسريع الاستحقاق؟

سحب الزناد (ق): ما هو مزدوج الزناد - كولي غو.

10.05.2005 & # 0183؛ & # 32؛ ورقة تيرم - فيستينغ. التسارع في تغيير السيطرة هو في كثير من الأحيان نقطة خلافية من هذه لم تكن الخيارات ولكن المخزون الفعلي مع الاستحقاق الشهري.

الأسهم المؤسس، الصمت ومؤسس المغادرين | كولي غو.

الأسهم مؤسس، الصدارة ومؤسس المغادرين. نشرها جيمس لينفيلد. الاستحقاق، مؤسس القضايا، مؤسس الإنصاف، الولايات المتحدة. كيف يمكننا السيطرة على نقل مؤسس.

دورة تحطم في خيارات الأسهم الناشئة - مدونة جيكسي.

أفضل الممارسات لمنح الخيار من قبل الشركات المدعومة من قبل فينشر. من خيارات الأسهم التنفيذية عند تغيير السيطرة على منح خيارات الأسهم)،

تعديل التغيير في دفعات التحكم تحت 409A - 409A.

تسريع مزدوجة الزناد يشير إلى تسريع جزئية أو كاملة من الاستحقاق من الخيارات أو الأسهم ما هو مزدوج الزناد التسارع وكيف كولي غو هو.

إذا كان لديك خيارات الأسهم بدء التشغيل، والتحقق من خطة الخيار الخاص بك.

والتغيير في ترتيبات التحكم • معظم الخيارات و رسوس معفاة من 409A، & كوت؛ استمرار الاستحواذ & كوت؛ من رسوس على & كوت؛ التقاعد & كوت؛

الاستحقاق. تغيير في التحكم. قيود شروط العينة.

أنا مروحة كبيرة من التغيير من خيار السيطرة الاستحقاق التسارع، وخاصة بالنسبة للفريق التنفيذي. وربما لا أكون في معظم المجالس القروية بشأن هذا الموضوع.

خطط خيارات الأسهم موظف بدء التشغيل (إسوبس) - أكسيون.

ما يحدث عادة لخيارات الأسهم غير المستثمرة / الأسهم المقيدة الأسهم الأسهم غير المكتسبة الموظف، واحدة من الحالات هو عادة تغيير في / السيطرة.

خطة الخيار الأسهم - بومباردير.

خيار الأسهم للموظفين (إسو) هو مثل الطرح العام الأولي للسهم، أو تغيير السيطرة على جعل منح بعض الخيارات على الأقل.

أفضل المجتمعات المشاركة.

التعجيل الاستحقاق من الخيارات الأسهم هو شرط غير عادي إلى حد ما للمؤسسين للقلق. ومع ذلك، هو مصطلح مهم جدا أن أشجع بشدة كنت تنفق ما يكفي من الوقت التفكير. معظم املؤسسني ينتهي بهم األمر إلى تسريع االستحقاق ألنفسهم وربما للمستشارين ولكن نادرا ما يكون بالنسبة للموظفني.

ما هو تسارع الاستحقاق؟

إذا كنت تعطي 100 خيارات الأسهم لتكون مستحقة على 4 سنوات للموظفين، وهناك حدث اكتساب في السنة الثانية، ثم تسريع الزناد واحد يعني جميع الأسهم المتبقية سترة على الفور. أصبح لدى موظفيك الآن 100٪ من الأسهم التي كانوا سيحصلون عليها خلال 4 سنوات عند انتهاء عملية الاستحواذ. تسارع الزناد المزدوج يعني إذا لأي سبب من الأسباب يقوم المستحوذ بإطلاق فريقك أو فريقك يقرر الإقلاع عن التدخين لأن المشتري هو في سانتا مونيكا وفريقك في بنجالور، فإنها لا تزال ستحصل على 100٪.

تسريع الاستحقاق هو شرط جيد للموظفين لديها بشكل عام.

ومع ذلك، فإن المشتري، في كثير من الحالات، ولكن ليس كل شيء، متعود مثل هذا، حيث أن معظم المشترين يشترون شركتك، والتي تستحق البرمجيات والتكنولوجيا والخدمات من الناس الذين هم في ذلك.

مع التسارع، يجب على المشتري أن يخصص الآن خيارات الأسهم الجديدة للحفاظ على الموظفين للفترة التي يعتقدون أنهم بحاجة للحصول على قيمة من الاستحواذ.

تسارع الإغلاق من الأسهم الخيار.

الايجابيات من تسارع الانجاز:

يرعى الموظفين ويعطيهم الثقة أنه إذا كان هناك & # 8220؛ تغيير السيطرة & # 8221؛ & # 8211؛ وهذا يعني إذا قمت بجمع المال و فك & # 8217؛ ق تقرر إطلاق النار على المؤسسين، والحصول على الرئيس التنفيذي الجديد، وما إلى ذلك ثم أنها سوف تحصل على 100٪ على الفور. أو إذا حصلت على اكتساب، فإن الموظفين ضرب الأوساخ الأجور على الفور. يمنحك شريحة التفاوض عندما يريد المشترين المحتملين الفريق لضمان أنها تبقي لكم والفريق حولها.

سلبيات من الاستحقاق المتسارع:

لا يرغب المستحوذون المحتملون في ذلك، لأنهم غير متأكدين من عدد الأعضاء الجدد الذين يقبلون وظائف جديدة في الشركة المستحوذ عليها وهم يشترون الفريق والشركة، وليس فقط البرمجيات والتكنولوجيا قد يقلل بشكل مصطنع سعر الشراء منذ المستحوذ قد تتفاوض على عقود عمل جديدة مع موظفيك مباشرة وتحاول تمرير تكاليف العقود الجديدة إلى سعر الشراء.

ما & # 8217؛ تجربتي:

إن التسارع في الاستحقاق عند تغيير السيطرة له أهمية قصوى بالنسبة للمؤسسين والمهمين بالنسبة للموظفين.

أتمنى لو كنت قد فعلت ذلك في بوزغين وفقدت ما يقرب من 250K $ بسبب ذلك. وأود أن أوصي بشدة أن تفعل ذلك للمؤسسين والمستشارين والموظفين.

إيثاكا فك.

فك وبدء الأفكار من إيثاكا & # 8230؛.

تغيير التحكم في الصعود التسارع.

أنا مروحة كبيرة من التغيير من خيار السيطرة الاستحقاق التسارع، وخاصة بالنسبة للفريق التنفيذي. وربما لا أكون في معظم المجالس القروية بشأن هذا الموضوع. خلفية سريعة:

1. عادة ما تكون خيارات الموظفين أكثر من 4 سنوات مع استحقاق 25٪ بعد السنة 1 ثم الرصيد بالتناسب (شهريا أو ربع سنوي) على مدى السنوات الثلاث المتبقية.

2. عندما أسعار فك صفقة الاستثمار، فإنه يعامل عادة جميع الخيارات كما & # 8220؛ المعلقة & # 8221؛ وذلك لغرض تحديد عدد األسهم القائمة) من أجل تقسيمها إلى تقييم ما قبل المال لتحديد سعر السهم (.

3. في كثير من الأحيان مع التنفيذي، وقال انه يساوم لتغيير السيطرة على تسريع الاستحقاق، وهذا يعني أن على بيع الشركة، تسرع له تسارع حتى يتمكن من ممارسة كل الخيارات المتاحة له (إذا كانت في المال) مباشرة قبل سيل إيفنت أند & # 8220؛ سكور & # 8221؛ عائد أكبر في الحدث بيع (المساهمين الحصول على أموال في حالة بيع، وإذا كنت تملك المزيد من الأسهم تحصل على المزيد من $$).

.4 عادة، تنص خطة خيار أسهم الشركة على أنه إذا لم يتم افتراض الخيارات من قبل الشركة المستحوذ عليها التي تسرع وتنتهي إذا لم تمارس مباشرة قبل وقوع الحدث. وهذا يسمح للمشتري أن لا تكون مثقلة بخيارات الموظف للشركة البيع. لاحظ أنه إذا اختار المستحوذ على افتراض الخيارات (وشروط الافتراض تصل إلى مجالس للاتفاق ومرنة جدا)، ثم أنها لا تسارع. وهذا يسمح للمستحوذ أضعاف في الموظفين الجدد في الشركة على شروط الخيار الذي يصطف بشكل جيد مع قاعدة الموظفين الحالية.

5. الذهاب الجمهور لا يساوي تغيير السيطرة. لا تسارع على الذهاب العامة.

لذلك، شخصيا، وأنا أحب تسارع التسارع على تغيير السيطرة للفريق التنفيذي. آخر راجعت، نحن فكس الحب عندما يتم بيع شركة محفظة للحصول على ربح مرتب. ونحن فكس نعرف أن بيع غير ممكن دون فريق الإدارة بذل جهد لا يصدق. ونحن نعلم أن الخيارات ستكون لا قيمة لها ما لم يتم تصفية تفضيلات التصفية لدينا. لذلك، دعونا مكافأة الفريق على وظيفة أحسنت & # 8211؛ وتسريع الخيارات والسماح لهم بالمشاركة بقدر أكبر. بعد كل شيء، تعاملنا مع هذه الخيارات كما المعلقة عندما كنا في الأصل سعر الاستثمار لدينا & # 8230؛ & # 8230؛.

كما أحب بسيط. تسارع الزناد واحد بسيط، مع الزناد يجري تغيير السيطرة نفسها. الزناد المزدوج هو صعبة لتنفيذ. مع تسارع الزناد المزدوج 2 مشغلات المطلوبة هي (1) تغيير السيطرة و (2) التنفيذية يتم إطلاقها دون سبب أو ترك لسبب وجيه في غضون فترة محددة من الزمن (في كثير من الأحيان 1 سنة) بعد تغيير السيطرة. لم أر أبدا أحكام الزناد مزدوجة تنفيذها بسهولة للسبب التالي & # 8211؛ إذا تم تعثر الزناد الثاني، والخيارات التنفيذية في الشركة المكتسبة تسارع، ماذا يحصل التنفيذي؟ وعادة ما تكون الشركة المكتسبة قد انتهت، وقد دفعت مساهميها في عملية الاستحواذ. من أين سيأتي التمويل لتعويض السلطة التنفيذية عن قيمة الخيارات التي يمارسها؟ ليس من المساهمين السابقين المدفوعة مسبقا. هذا هو مشكلة صعبة واحدة أن لا & # 8217؛ ر ترغب في خلق.

وأخيرا، رأيت أيضا الكثير من الحالات التي تسرع فيها الخيارات التنفيذية بنسبة 50٪ (أو بعضها البعض) على تغيير في السيطرة، مما يعني أن 50٪ من الخيارات غير المؤهلة سوف تتسارع. وهذا أمر جيد وسهل التنفيذ. وهذا مفيد بشكل خاص إذا كنت لا تريد أن تعطي غير متوقع على المدير التنفيذي الذي لم يكن مع الشركة لفترة زمنية كبيرة قبل تغيير السيطرة. على سبيل المثال، يمكن أن تنص أحكام الاستحقاق على تسريع بنسبة 50٪ إذا كانت السلطة التنفيذية مع الشركة لمدة تقل عن سنتين و 75٪ تسارع ما بين 2 و 3 سنوات و 100٪ إذا كان أكبر من 3. هذا التسارع التدريجي لا يزال بسيطا تنفيذ.

خلاصة القول: أنا أحب التسارع للمديرين التنفيذيين ومثل للحفاظ على أنها بسيطة ومفهومة.

شارك هذا:

ذات صلة.

آخر الملاحة.

3 أفكار حول & لدكو؛ تغيير السيطرة الصمود تسريع & رديقو؛

هل يمكن أن تعطيني أمثلة من الشركات التي اتخذت خيار تسريع الانجاز؟

سونايانا، لا أستطيع إعطاء أمثلة محددة بسبب السرية، ولكن من الشائع جدا أن يكون تسريع الاستحقاق، وخاصة بالنسبة كبار التنفيذيين.

سونايانا، لا أستطيع إعطاء أمثلة محددة بسبب السرية، ولكن من الشائع جدا أن يكون تسريع الاستحقاق، وخاصة بالنسبة كبار التنفيذيين.

المغامرة المشروع.

نصيحة جيدة للشركات الناشئة.

تسريع الاستحقاق الخاص بك على بيع.

نيفي & ميدوت أبريل 25th، 2007.

& # 8220؛ تحدثنا إلى الكثير من المستثمرين الملاك وأصحاب رأس المال المغامر، ولكن لا أحد حقا & # 8216؛ حصلت & # 8217؛ ما كنا نقوم به - وهذا هو حتى التقينا غوغل. & # 8221؛

& # 8220؛ إنه ليس سرا سريعا أن غوغل لم تدعم دودجيبال بالطريقة التي توقعناها. كانت التجربة كلها محبطة بشكل لا يصدق بالنسبة لنا - خاصة أننا لا نستطيع أن نقنعهم بأن دودجبل كان يستحق الموارد الهندسية، وترك لنا لمشاهدة الشركات الناشئة الأخرى حصلت على الابتكار في المحمول + الفضاء الاجتماعي ... كان قرارا صعبا على المشي بعيدا ... & # 8221؛

ملخص: التفاوض بعض التسارع إذا كنت تبيع الشركة قبل الموعد المحدد - أنت لا تريد البقاء في المستحوذ لفترة غير معقولة من الزمن. أيضا التفاوض تسارع 100٪ إذا كان المشتري ينهي لك ويحرمك من القدرة على استحقاق الأسهم الخاصة بك.

يجب أن تسارع استحقاقك عند تغيير السيطرة على الشركة، مثل بيع النشاط التجاري.

التفاوض على كل من تسارع الزناد واحد ومزدوج.

الخيارات الخاصة بك للتسارع على تغيير في السيطرة، من الأفضل إلى الأسوأ، وتشمل.

تسارع الزناد واحد مما يعني 25٪ إلى 100٪ من سترات الأسهم غير المستثمرة على الفور بعد تغيير في السيطرة. تسريع الزناد واحد لا يقلل من طول فترة الاستحقاق الخاص بك. فإنه يزيد فقط الأسهم المكتسبة (ويقلل من أسهمك غير المستثمرة بنفس المبلغ). تسارع الزناد المزدوج الذي يعني 25٪ إلى 100٪ من سترات الأسهم غير المستثمرة على الفور إذا تم إطلاقك من قبل المشتري (إنهاء دون سبب) أو إنهاء لأن المشتري يريد منك الانتقال إلى أفغانستان (استقالة لسبب وجيه). الإختراق لتسريع عند إنهاء يوفر بالفعل تسريع الزناد المزدوج ويوفر تعاريف عينة من إنهاء دون سبب والاستقالة لسبب وجيه. صفر التسارع الذي هو أفضل قليلا من الحصول على النار في الرأس من قبل المنهي:

اتفاقية التسارع الأكثر شيوعا هذه الأيام تجمع بين 25٪ & # 8211؛ 50٪ تسارع واحد الزناد مع 50٪ & # 8211؛ 100٪ تسارع الزناد المزدوج. متوسط ​​هذا النطاق هو على الارجح 50٪ الزناد واحد جنبا إلى جنب مع الزناد المزدوج 100٪.

تبرير تسريع الزناد واحد.

يمكنك تبرير تسريع الزناد واحد عن طريق القول أنه،

& # 8220؛ لم نبدأ هذه الشركة حتى نتمكن من العمل في بيغكو X لمدة سنتين أو ثلاث سنوات. نحن & # 8217؛ ريادة الأعمال، وليس الموظفين. نحن مستعدون للعمل في بيغكو، ولكن ليس لفترة طويلة.

إذا كنا نبيع الشركة بعد عامين، فهذا يعني فقط أننا فعلنا ما كنا من المفترض القيام به، ولكن فعلنا ذلك أسرع مما كنا من المفترض أن. سيتم مكافأة المستثمرين على بيع مبكر من خلال الحصول على أرباحهم في وقت سابق مما كان متوقعا. يجب أن لا يعاقب على البيع المبكر عن طريق العمل في بيغكو لسنوات لكسب أسهمنا غير المستثمرة.

تسارع الزناد واحد يقلل من الوقت الفعال لدينا للعمل في بيغكو ويكافئ لنا لخلق الربح للمستثمرين قبل الموعد المحدد. & # 8221؛

تبرير مضاعفة الزناد التسارع.

يمكنك تبرير تسريع الزناد مضاعفة بنسبة 100٪ من خلال حجة أنه،

& # 8220؛ والهدف من الاستحقاق هو جعل لي التمسك وخلق قيمة - عدم وضع لي في وضع حيث أنا محروم من فرصة لاستحقاق لأنني أنهت لأسباب خارجة عن إرادتي أو استقال لأن البيئة هي لا يطاق.

لذلك، إذا أنا إنهاء مع أي سبب من قبل المشتري، يجب أن أحصل على جميع الأسهم بلدي. أو إذا كانت الشروط في المشتري لا تطاق واستقيل لسبب وجيه، يجب أن أحصل على جميع مخزوني. & # 8221؛

إن خطر الإنهاء عند المستحوذ أكبر بكثير من خطر الإنهاء عند بدء التشغيل. المستثمرون عموما يستثمرون في القيمة المستقبلية للشركات الناشئة - انهم & # 8217؛ الاستثمار في الناس. ويستثمر المستحوذون عموما في القيمة الحالية عند بدء التشغيل - وهم يستثمرون في الأصول.

تمنحك اتفاقيات التسريع النفوذ عند البيع.

عند بيع شركة، فإن المشتري، المؤسسين، والإدارة، والمستثمرين إعادة التفاوض على توزيع رقائق على الطاولة. ومن غير المعتاد إعادة التفاوض بشأن الاتفاقيات القائمة عندما يكون لطرف واحد قدر كبير من النفوذ على الآخرين. نقلا عن خيالية آل سويرنجن،

& # 8220؛ فتح العطاءات دائما على الجميع. & # 8221؛

التفاوض على اتفاق التسارع الخاص بك الآن يمنحك النفوذ في هذا التفاوض متعدد الطرق القادمة.

إذا كان المشتري لا يحب اتفاق التسارع الخاص بك، فإنها يمكن أن تقلل من سعر الشراء واستخدام المدخرات لإبقاء لكم مع الأصفاد الذهبية. انخفاض سعر الشراء يعني أقل من المال للمستثمرين. هذا يوفر لك النفوذ السلبي ضد المستثمرين الخاص بك - يمكنك تقليل أرباح المستثمر الخاص بك إذا كنت ترفض إعادة التفاوض على التسارع الخاص بك.

أو، يمكن للمشتري زيادة سعر الشراء في مقابل الحد من التسارع. ارتفاع سعر الشراء يعني المزيد من المال للمستثمرين. هذا يوفر لك نفوذ إيجابي ضد المستثمرين الخاص بك - يمكنك زيادة أرباح المستثمر الخاص بك إذا كنت توافق على إعادة التفاوض تسريع الخاص بك.

ويستفيد المساهمون المرئيون أكثر من غيرهم من إعادة التفاوض.

بعد إعادة التفاوض، فإن الرئيس التنفيذي وأعضاء فريق الإدارة الرئيسيين غالبا ما ينتهي بهم المطاف إلى اتفاقيات تسارع أفضل من أي شخص آخر. هذه ليست مفاجأة كبيرة - الرئيس التنفيذي يقود إعادة التفاوض.

ويمكن للمؤسسين الذين ينظر إليهم كمساهمين رئيسيين من قبل مجلس الإدارة والمستحوذ أن يستفيدوا أيضا من المفاوضات. إذا كنت مدير الهندسة، وربما كنت غير مرئية للمشتري - إذا كنت نائب الرئيس للهندسة والمشاركة في المفاوضات، قد تفعل أفضل بكثير.

ما هي خبراتك مع الحصول على تغيير في السيطرة؟

أرسل خبراتك وأسئلتك المتعلقة بالاستحواذ على بيع في التعليقات. نحن & # 8217؛ سوف نناقش الأكثر إثارة للاهتمام في مقال في المستقبل.

الملحق: تعريف & # 8216؛ تغيير في التحكم & # 8217؛

بيع الشركة هو مثال على تغيير في السيطرة. سوف محاميك تساعدك على تحديد التغيير في السيطرة. ويتبع التعريف الذي استخدمناه في ورقة واحدة.

& # 8220؛ تشانج إن كونترول & # 8221؛ يعني حدوث بيع جميع أو جميع أصول الشركة أو دمج أو توحيد الشركة مع أي شركة أخرى حيث ال يمتلك مساهمو الشركة أغلبية المخزون القائم للشركة الباقية أو الناتجة. شريطة ألا يعامل الاندماج، الذي يتمثل الغرض الوحيد منه في إعادة تأسيس الشركة، كتغيير في السيطرة.

تعليق واحد & ميدوت؛ تبين.

مهما فعلت، تأكد من أن الزناد يعمل لفترة من الزمن قبل وكذلك بعد تغيير السيطرة. كنت ترغب في تجنب أي تنظيف وقائية تنظيف المنزل قبل إتمام الصفقة.

ما زلت أحصل على قدر كبير من الغضب الأخلاقي من المستثمرين عندما أحاول التفاوض حول هذا الحكم في الصفقة. يبدو أن اعتراضاتهم تكون رد فعل ركلة الركبة على أي شيء قد يقتطع عائد الاستثمار على حدث سائل. كما لو.

حقوق الموظفين: الانتصار.

كان لدينا مجموعة من الأسئلة حول الاستحقاق في التعليقات إلى ماجستير في إدارة الأعمال مونديز الأسبوع الماضي. لذلك هذا المنصب سيكون حول الاستحقاق.

الصمود هو الأسلوب المستخدم للسماح للموظفين لكسب أسهمهم مع مرور الوقت. هل يمكن منح الأسهم أو الخيارات على أساس منتظم وإنجاز شيء مماثل، ولكن هذا لديه كل أنواع المضاعفات وليست مثالية. لذلك بدلا من ذلك تمنح الشركات الأسهم أو الخيارات مقدما عندما يتم تعيين الموظف وتخزين الأسهم على مدى فترة محددة من الزمن. كما تمنح الشركات الأسهم والخيارات للموظفين بعد أن تم توظيفهم لعدد من السنوات. وتسمى هذه المنح بمنح الاحتفاظ وتستخدم أيضا الاستحقاق.

الانتصاف يعمل بشكل مختلف قليلا عن الأسهم والخيارات. في حالة الخيارات، يتم منحك عددا ثابتا من الخيارات ولكن تصبح فقط لك كما كنت سترة. في حالة المخزون، يتم إصدار لك كامل المبلغ من الأسهم وكنت تملك من الناحية الفنية كل من ذلك ولكن كنت تخضع لحق إعادة الشراء على المبلغ غير المستحق. في حين أن هذه هي تقنيات مختلفة قليلا، وأثر هو نفسه. يمكنك كسب الأسهم الخاصة بك أو خيارات على مدى فترة زمنية محددة.

فترات الاستحقاق ليست قياسية ولكني أفضل سترة لمدة أربع سنوات مع منحة الاحتفاظ بعد عامين من الخدمة. وبهذه الطريقة لا يوجد موظف أكثر من نصف مستحق على كامل مركز الأسهم. وهناك نهج آخر هو الذهاب مع فترة استحقاق أقصر، مثل ثلاث سنوات، والقيام بمنح الاستبقاء كما يصبح الموظف المكتسبة بالكامل على المنحة الأصلية. & # 0160؛ أنا أحب هذا النهج أقل لأن هناك فترة من الوقت عندما يكون الموظف على مقربة من مخولة تماما على كامل موقف الأسهم. ومن الصحيح أيضا أن المنح الاستثمارية لمدة أربع سنوات تميل إلى أن تكون أكبر قليلا من المنح الثلاث سنوات المنح، وأنا أحب فكرة أكبر حجم المنحة.

إذا كنت موظفا، والشيء الذي يجب التركيز عليه هو كم عدد الأسهم أو الخيارات التي تستثمر في كل عام. حجم المنحة مهم ولكن مبلغ الاستحقاق السنوي هو حقا مبلغ التعويض الخاص بك على أساس الأسهم.

معظم جداول الاستحقاق تأتي مع سترة الجرف سنة واحدة. وهذا يعني أنك يجب أن تعمل لمدة سنة كاملة قبل أن تستثمر في أي من الأسهم أو الخيارات. عندما يحدث الذكرى السنوية الأولى، سوف تحصل على مبلغ مقطوع يعادل حقوق الملكية لسنة واحدة وعادة ما يكون جدول الاستحقاق الشهري أو ربع السنوي بعد ذلك. الجرف الاستحقاق ليست مفهومة جيدا ولكن من الشائع جدا. السبب في الجرف سنة واحدة هو حماية الشركة ومساهميها (بما في ذلك الموظفين) من تأجير سيئة الذي يحصل على منحة ضخمة من الأسهم أو الخيارات ولكن يثبت أن يكون خطأ على الفور. A سترة الهاوية يسمح للشركة لنقل تأجير سيئة من الشركة دون أي تخفيف.

هناك بضعة أشياء حول الهضبة الاستحقاق تستحق المناقشة. أولا، إذا كنت قريبا من الذكرى السنوية للموظف وقررت نقلهم من الشركة، يجب أن تحصل على بعض حقوق الملكية الخاصة بهم حتى وإن لم يكن مطلوبا منك القيام بذلك. إذا استغرق الأمر لك سنة لمعرفة أنه كان استئجار سيئة ثم هناك بعض اللوم على الجميع وأنه هو مجرد سوء النية لاطلاق النار شخص على أعتاب حدث الاستحقاق الهاوية وليس سترة بعض الأسهم. وقد يكون هذا التأجير سيئا، ولكن السنة هي كمية هامة من العمالة وينبغي الاعتراف بها.

الشيء الثاني عن الصعود الجرف الذي هو إشكالي هو إذا كان بيع يحدث خلال السنة الأولى من العمل. وأعتقد أن الهاوية لا ينبغي أن تنطبق إذا كان البيع يحدث في السنة الأولى من العمل. عندما تبيع شركة، تريد من الجميع أن يذهب إلى "نافذة الدفع" كما جلم يدعو ذلك. وهكذا يجب أن لا تنطبق الهاوية في حدث بيع.

والآن بعد أن كنا نتحدث عن حدث بيع، هناك بعض الأمور الهامة التي يجب معرفتها حول الاستحقاق عند تغيير السيطرة. & # 0160؛ عندما يحدث حدث بيع، تصبح أسهمك المكتسبة أو خياراتك سائلة) أو على األقل سوف يتم بيعها نقدا أو تبادلها لألوراق المالية الخاصة بالمستحوذ (. سوف الأسهم والخيارات غير المستثمرة لا. في كثير من الأحيان يفترض المستحوذ على الأسهم أو خطة الخيار وستصبح حقوق الملكية غير المكتسبة حقوق ملكية غير مستثمرة في الشركة المستحوذ عليها وستستمر في الاحتفاظ بالجدول الزمني المحدد.

لذلك في بعض الأحيان سوف تقدم الشركة تسارع الاستحقاق عند تغيير السيطرة على بعض الموظفين. هذا لا يتم عموما للتأجير اليومي. ولكن عادة ما يتم ذلك للموظفين الذين من المرجح أن تكون غريبة في صفقة بيع. والمديرين الماليين والمستشارين العامين أمثلة جيدة على هؤلاء الموظفين. ومن الصحيح أيضا أن العديد من المؤسسين والتعيينات الرئيسية في وقت مبكر التفاوض لتسريع عند تغيير السيطرة. أنصح شركاتنا أن تكون حذرا جدا حول الموافقة على التسارع عند تغيير السيطرة. لقد رأيت أن هذه الأحكام تصبح مؤلمة جدا ويصعب التعامل معها في صفقات البيع في الماضي.

وأنا أيضا أنصح شركاتنا لتجنب التسارع الكامل عند تغيير السيطرة واستخدام "الزناد المزدوج". وسوف أشرح لكلا. التسارع الكامل عند تغيير السيطرة يعني أن كل ما تبذلونه من الأسهم غير المستثمرة يصبح مستحق. هذه فكرة سيئة بشكل عام. ولكن تسارع سنة واحدة من الأسهم غير المكتسبة عند تغيير السيطرة ليست فكرة سيئة لبعض الموظفين الرئيسيين، وخاصة إذا كان من المرجح أن يكون لها دور جيد في منظمة المشتري. الزناد المزدوج يعني أمرين يجب أن يحدث من أجل الحصول على التسارع. الأول هو تغيير السيطرة. والثاني هو الإنهاء أو الدور المقترح وهو خفض الرتبة (مما قد يؤدي إلى مغادرة الموظف).

وأنا أعلم أن كل هذا، وخاصة تغيير الاشياء السيطرة، معقد. إذا كان هناك أي شيء لقد جئت لتحقيق من كتابة هذه المشاركات الأسهم الموظف، هو أن حقوق الموظفين هو موضوع معقد مع الكثير من المزالق للجميع. آمل أن يكون هذا المنصب قد جعل موضوع الحصول على الأقل أسهل قليلا لفهم. المواضيع تعليق لهذه ماجستير في إدارة الأعمال الاثنين المشاركات كانت رائعة وأنا على يقين من أن هناك المزيد من المعلومات التي يمكن تعلمها حول الاستحقاق في التعليقات لهذا المنصب.